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鲍勃·亚当斯（Bob Adams），彼得·维鲁吉（Peter Veruki）. 如何招聘绩效优秀的人（Streetwise Hiring of Top Performance）. 马萨诸塞州霍尔布鲁克：亚当斯媒介公司（Adams Media Corporation），1997

作者在本书中汇编了大量广泛的面试问题，并在注释中说明了这些问题对面试者的帮助。同时也有一些章节描写了面试的过程。

保罗·法尔科内（Paul Falcone）. 决定招聘前的96个绝妙面试问题（96 Great Interview Questions to Ask before You Hire）. 纽约：爱默康出版公司（AMACOM），1997

本书是一本面试问题集锦，并注明了如何使用它们及如何采取跟进行动等。本书根据目的及职位应聘者的类型对问题进行了分类。

阿诺德·坎特（Arnold B.Kanter）. 面试必读（The Essential Book of Interviewing）. 纽约：兰德姆出版社（Radom House），1995

本书为面试者及求职者提供了控制面试过程的技巧。作者解释了如何准备面试、怎样提出正确的问题、如何避免错误、做出决定等。

罗恩·勒德洛（Ron Ludlow），福格斯·潘顿（Fergus Panton）. 面试（Interviewing）. 有效沟通的本质（The Essence of Effective Communication）. 纽约：普兰蒂斯出版社（Prentice Hall），1992

本书“面试”一章讨论了所有类型的面试, 包括招聘面试。书中强调了面试场所及准备工作，并附有关于评价及选择应聘者的实用素材。

皮埃尔·莫奈（Pierre Mornell）. 精明招聘的45种有效方法！在代价昂贵的“人物解读”中如何预测胜负（45 Effective Ways for Hiring Smart! How to Predict Winners & Losers in the Incredibly Expensive People-Reading Game）. 加利福尼亚州伯克利：十速出版社（Ten Speed Press）,1998

本书提供了在评价求职者时注重行为而非语言的策略。涵括了招聘过程从面试前的筛选、到面试过程、再到审核推荐信及背景资料等的所有步骤。