最为常见的商业计划书的结构是从简短的概述发展到更为详细的解释。因此，计划书的开始部分——计划书概要和项目描述——都是简要地介绍这个项目。商业计划书的正文包括对这个项目基本要素和问题的深入阐述——这个项目由谁参与、如何开展、经营对象以及经营地点。商业计划书的附件包括了最细节的资料——财务数据、管理人员的个人履历等等。商业计划书典型的结构如下：

• 封面和内容目录

• 执行情况概述

• 项目描述

• 商业环境分析

• 行业背景

• 竞争分析

• 市场分析

• 营销计划

• 经营计划

• 管理层概述

• 财务计划

• 附件和工作成果的里程碑

当然，并不是所有的商业计划书都严格遵从这一模式。一些商业计划书可能会将几个部分结合起来，也可能会增加新的章节或删除一些章节。但是，它必须包括读者需要了解的某一特定项目的关键信息。例如在本教材中作为例子的私人通讯公司(Private Communication Corporation)，它的商业计划书就包括了上面列出的所有组成部分。但是它将营销计划与经营计划结合成为一个部分。

虽然商业计划书的结构千变万化，所有商业计划书中都将包括商业机会的描述、环境背景、管理层情况、财务风险和收益。

封面

应当注意商业计划书的封面标明了它其中的内容。读者第一眼看到的就是封面，它就象是报纸的标题一样，读者可以由此得到简要信息以决定是忽略它还是继续阅读。如果要留给读者良好的第一印象，你的封面应该：

• 页面整洁、专业

• 写上公司或是项目的名称

• 写上你的名字和联系方式

• 印上公司的标志或徽章

目录

商业计划书封面的下一页是目录,它对于读者是另一种标题，使他们瞥一眼就可以知道后面的主题内容。读者将会从计划书的目录中查看是否所有重要内容已包括在内。读者还会注意你这份计划的可读性，也就是说，翻阅这本计划书是否容易、能否很快找到他要阅读的章节。